Вдохновляемся Вашими победами!
Внедрение Системы Менеджмента на предприятии осуществляется во многих целях, самые основные из них – это поддержание конкурентоспособности выпускаемой продукции и повышение эффективности бизнеса в целом. Это сложнейший проект для любой организации: его успешная реализация возможна лишь при наличии точных знаний и использовании правильных стратегий.
Разработка Системы Менеджмента, соответствующей национальным или международным стандартам – это совместная работа Клиента и Консультанта. Именно желание Клиента не только построить СМ, но и поддерживать ее в рабочем состоянии, тем самым повышая эффективность своей компании, является залогом успеха.
Важно понимать, что на работающем предприятии система менеджмента существует, в том или ином виде, но (возможно) не во всём соответствует требованиям стандартов. Понимание этого факта, позволяет обеспечить индивидуальный подход, избежать создания и ведения лишних документов, повысить эффективность бизнес-процессов, выстроить поэтапное внедрение системы менеджмента.
Этап 1: Диагностический аудит
Производится изучение и анализ существующей Системы Менеджмента предприятия.
По итогам диагностики Консультант составляет план разработки и внедрения СМ, который презентуется Высшему Руководству Клиента.
Производится обучение сотрудников Клиента требованиям и принципам стандартов, формируется Рабочая группа.
Этап 3: Описание процессов
Выстраивается модель процессов предприятия, при необходимости корректируется организационная структура предприятия.
Этап 4: Документирование
Разрабатываются карты процессов, документируются процедуры, политики и цели СМ. Внедряется риск-ориентированный подход.
Этап 5: Анализ
Выделяются и обучаются команды аудиторов, проводится внутренний аудит, система менеджмента анализируется руководством предприятия.
Этап 6: Коррекция
Составляется план корректирующих действий. Выполняются корректирующие мероприятия.
На данном этапе Клиент может выбрать орган по сертификации систем менеджмента, для проведения сертификационного аудита, если требуется документальное подтверждение соответствия системы управления требованиям стандартов.
ООО "Лукойл-Уралнефтепродукт"
*****Крупнейший оператор рынка нефтепродуктов в республиках Башкортостан, Татарстан, Уральского региона и Европейской части РФ.
КАО "АЗОТ"
*****Производство азотных удобрений и аммиачной селитры сельскохозяйственного и промышленного применения.
"Кудряшовский мясокомбинат"
(Сибирская Аграрная Группа)
*****Крупнейший в Новосибирской области переработчик мяса.
Компания
"Виртекс"
*****Производитель маринадов для мяса и соусов для приготовления блюд азиатской кухни
Промышленно-металлургический холдинг
ПАО "Кокс"
*****
Крупнейший в России производитель металлургического кокса
Компания "Ярск"
(ТМ "Дымов")
*****Компания «Дымов» — это открытый и современный производитель колбас, мясных полуфабрикатов, снеков и деликатесов
Компания
"НЛ Континент"
*****Производство и продвижение продуктов, предназначенных для улучшения качества жизни человека
Компания
"Лаборатория современного здоровья"
*****Разработка и выпуск широкой линейки биологически активных добавок к пище и косметики- У Вас есть вопрос?Вы можете связаться с нами через чат или по электронной почте. Мы поможем Вам!
